mbh

Blitt mindre synsing rundt håndteringen av COVID, Ingo. 🙂 Like greit det.

Jeg er opptatt av at klubben skal være mest mulig medlemsstyrt og eid. Dernest mener jeg at det er uholdbart med to styrer som skal fordele beslutningene seg i mellom. Emisjoner i en fotballklubb er etter min mening en bløff. Man kan ikke (skal ikke) regne med å tjene penger på dette. De som har gått inn med penger har utvilsomt blaa hjerter, men dette kunne har vært organisert som obligasjonslån med en avtalt rente. Så må man være klar over at man kanskje ikke får tilbake pengene, men det er man heller ikke garantert som aksjonær. Fordelen for klubben, er at et overskudd forblir i klubben. Det gjør det enklere å bidra med dugnadsinnsats og pengeinnsamlinger som Tiern. Istedenfor å overføre alt overskudd til ASet, så kan klubben heller bruke penger på kjøp av aksjer i ASet. Jeg har selv (gjennom firma) sponset klubben noen år, og har også hjulpet til ved fyrverkerisalget. Begge deler er utelukket etter at jeg studerte strukturen mellom klubb og AS. 2020 var første året hvor det lå igjen en eneste krone i klubben ved årsslutt (og dette skjedde trolig fordi noen stilte ubehagelige spørsmål). Det er jo utrolig at klubben har sittet igjen med NULL kroner ved årsskiftet, når frivillige har stått og solgt fyrverkeri for en million (brutto) rett før nyttår. Alt over null har gått videre til aksjeselskapet, som faktisk er eid av aksjonærene. Blaa eller ei. Det ble også utbetalt utbytte i fjor for regnskapsåret 2019. Man må ta hensyn til hvor mye egenkapital som må ligge igjen, når man beslutter størrelsen på et utbytte. Da er det ikke dumt med noen hundre tusen fra fyrverkerisalget og fra Grasrotandelen.

En måned før årsmøtet. Her er forøvrig vedtektene: https://www.stabaekif.no/Hjem/Sidemeny/Klubbmeny/Vedtekter.html

Det har vært 11. og 10. mars de to siste årene.

Her er hva jeg ønsker å oppnå, og et forslag til hva VI kan forsøke å oppnå: - Daglig leder bør ikke ha noe som helst med det sportslige å gjøre. - Sportslig leder bør være underlagt et kompetent, sportslig utvalg. Avtalen mellom klubb og AS er det siste året fornyet for 10 nye år. Samarbeidet har ingen reell verdi i 2021, men er et resultat av at klubben trengte penger i 2013. All faktisk risiko i klubb/AS ligger i klubben. ASet er et normalt aksjeselskap med begrenset ansvar. I avtalen mellom klubben og aksjeselskapet, "garanterer" ASet for driften av klubben, men har ikke faktiske muskler (egenkapital) til å gjøre dette. Egenkapitalen økte fra 9.7 Mill til 33.4 Mill fra 2019 til 2020, takket være salg av spillere i KLUBBEN. Styrelederne i klubb og AS opplyser at årlig driftsunderskudd beløper seg til 30 millioner. Da kan man kanskje regne seg frem til hvor lenge 33,4 millioner i egenkapital holder, uten at det må gjøres ytterligere salg av spillere. Og, hvilke spillere skal vi nå selge - uten at vi samtidig selger sjansene for opprykk? Ved en situasjon som i 2013, kan aksjonærene velge å kaste kortene hvis de ønsker det. Avtalen mellom klubb og AS er utformet slik at den gir alle fordeler til ASet når det går bra, men ingen reell risiko til ASet i dårlige tider (bortsett fra at man som aksjonær kan tape beløpet man betalte for aksjene. Alle lån er tilbakebetalt.). Ingen aksjonærer plikter å stille opp med nye penger hvis det blir nødvendig. Da er det tilbake til Tier'n og andre magiske tiltak. Vi trenger ikke to styrer bestående av helt ordinære supportere, hvorav den ene delen kun har makt på grunn av innskutt kapital. - Avtalen mellom klubb og AS må sies opp. - Klubben skal være medlemsstyrt. - Fremtidige kapitalbehov kan dekkes ved utstedelsen av obligasjonslån som medlemmene kan ta del i.

Forsøk å sende en mail til post@stabaekif.no Fortsatt god jul !

Man betaler vel ifm innmelding https://club.spond.com/landing/signup/stabækif

Det tok cirka et år for min del, men du kan uansett delta på årsmøtet når du har betalt kontingenten.

Ja, gjerne! Men da burde det jo helst komme frem noe nytt også, siden styrelederne allerede har vært ute og erklært evaluering og selvransakelse. Det er påfallende lite opprør rundt nedrykket. Konsensus virker å være at alle har gjort så godt de har kunnet (og det er jo det viktigste når man driver med breddeidrett). Bortsett fra Janne, selvfølgelig. Han fikk skylden for alt som gikk galt. Glem at Kjønø var den tause assistenten hans, og at ingenting har blitt spesielt bedre etter at Janne ble sendt på dør. Det er åpenbart mange som mener at Kjønø fortjener sjansen neste sesong også, selvom ingen har kunnet gi en overbevisende forklaring på hvorfor. Det ligger an til at 2022 vil bli et aktivt år på forumet.

Posse var jo ute samme kveld som nedrykket og krevde opprydding fra toppen og ned. Nå er det vel naturlig å vente på evalueringen fra klubben, før det ropes om mere blod. Husk å melde dere inn i klubben! Det kan bli show på neste årsmøte.

Jeg tenker også at det ikke er noe å skryte av, når cirka 100 ansatte på lønningslisten gir et så elendig produkt. Det er ikke noe mål å ha mange ansatte. Målet er å ha et godt fotballag. Vi rykket ned det året vi fikk nye brakker, og hadde mange penger på bok. Hvordan kan kunstgress og nye garderober gjøre oss bedre?

Slumbanen?

Ja, jeg mener betydningen av ny stadion er overdrevet. Hvor mange flere tilskuere tror man egentlig det ville vært denne høsten, hvis vi spilte på en ny stadion? Jeg har aldri hørt om en eneste person som har argumentert med stadion, ifm manglende interesse for å gå på kamp. Det er bare å se hvor mange Odd-supportere som var på kamp i Skien. Man overlever kalde pølser og toaletter, hvis det som skjer på banen er bra nok. Ingen gidder å gå på dårlig kamp, bare fordi det er varme pølser i kiosken. De samme argumentene gjelder for VIP. Man får ikke med kunder på en søndag for å se maling tørke. En helt annen sak, er at VIP-markedet har endret seg totalt siden 90-tallet. Det samme kan ikke sies om en del av folkene i styre og stell.

Klubben har vel heller ikke akkurat anstrengt seg for å få flest mulig medlemmer (!) til å stille på medlemsmøtene. Sist ifm eventuelle Qatar sanksjoner. Det kjøres etter prinsippet "de som vet, de vet."

Det er ikke anbefalt å hogge ned alle trærne i skogen, før man planter nye. Dette gjelder selv om man akkurat nå trenger penger til ny motorsag. P.s. neste år skal jeg slutte med ironi og dårlig analogi.

Jeg sier ikke at vi skal ha best kondis. Bare at vi skal ha tilstrekkelig kondis til at vi kan få frem våre andre egenskaper. Det er kanskje der overføringen fra papiret har sviktet? Det må være en grunn til at Magnus Carlsen har med en fysisk trener i støtteapparatet sitt.

Kondisjon er noe som kan måles, så det burde vi ikke være forsiktige med å ha som et parameter. Det er minst like viktig som at vi, på papiret, er best i mest mulig av alt det andre. Det er mye enklere å ta fornuftige valg når hjernen ikke først og fremst skriker etter oksygen.

Min vurdering er at dette skyldes overdreven tro på egne evner. Den vellykkede høstingen fra akademiet skyldes godt arbeid fra tidligere, mens guruene har trodd at de er alkymister. Fakta er at vi har blitt dårligere på alt som er målbart, bortsett fra saldoen på banken. Akademiet, herrene, damene, antall tilskuere, og underholdningsverdien. Dette er verdiene vi egentlig burde være opptatt av. Pengene på banken sier bare noe om hvor lenge vi overlever før det er helt slutt. Klubben er årelatt til det punktet hvor det ikke bærer lenger. Hvilken spiller er vårt neste 30 millioners salgsobjekt? Det er fullstendig science fiction at en ny stadion vil endre på dette, med mindre vi endrer fokus til det som betyr noe for en fotballklubb.

Jeg tror vi skal misunne Brann deres engasjerte supportere, og at så mange i det hele tatt bryr seg.

Fra DN: Det heter seg at første generasjon bygger opp, andre generasjon holder det vedlike, og tredje generasjon river ned alt sammen. Flathogst gir gjerne mye på kort sikt, men er mer problematisk på lang sikt. Vi har gått fra å ha det beste akademiet i Norge, til å nå være rangert som nummer fire. Vi kan ha utviklet enkeltspillere, men LAGET har ingen utvikling, fordi det kun har vært midlertidige løsninger over mange år. Dette har skjedd under IAO og dagens ledelse. IAO: mannen som ga oss Billy Mckinlay og Henning Berg, i tillegg til hundre spillere du aldri ville husket uten hjelp fra STB.guru. Bob Bradley kom til Stabæk takket være familien Diskerud. Ledelsen i klubben er utvilsomt dyktige på å selge alkohol, kjøre buss, og gi juridiske råd - men er avhengig av flaks for å se kompetente ut ved drift av en fotballklubb. De kommer ikke bort fra å ha det overordnede ansvaret for alt som har skjedd de siste 10 årene. Selv etter å ha skjøvet ansvaret over på trenere og spillere. Meld dere inn i klubben og still på neste årsmøte!

Bortsett fra meg selv (som er ganske perfekt balansert, så klart!), så virker det som om alle andres mantra er: brenne, sparke, suge - brenne, sparke, suge - brenne, sparke suge. Jeg nevner ikke sak. Det kan være alt eller ingenting. Skulle ønske folk ikke oppførte seg som om dette var et fotballforum. Det er særdeles trist at folk som smugler bluss i trusa inn på kamp, skal bli møtt med et forum hvor det ikke er mulig å holde en nøytral og saklig tone. Selv ytrer jeg meg bare når det er tvingende nødvendig, og etter nøye overveielse. Forstemmende!

Noen andre enn de to, håper jeg. Vi må skape noe for fremtiden. Vi kan ikke fortsette å sminke ungdomskjæresten fra 30 år tilbake, i håp om at hun begynner å se ut som Samantha Fox igjen.

Roger Finjord?

Opprett et sportslig utvalg bestående av folk med fotballfaglig kompetanse og autoritet. Dette må være folk som ikke er opptatt av hva som skjedde i Parkveien en gang på 80-tallet. Det kan gjerne være tidligere spillere/ansatte, men de må ha ryggrad til å kunne se bort fra syvende fedre på brakka. Utvalget skal være overordnet alt sportslig. Daglig leder skal kun konsentrere seg om administrasjon, og skal ikke ha noen rolle rundt det sportslige. Hent tilbake Toni Ordinas til akademiet. Han skulle aldri ha vært noe annet sted enn i Stabæk.

Stabæk Support har levert Premier League nivå hele sesongen. Jeg er dypt imponert! En spesiell takk til Ashkan for alle de morsomme turene. Jeg gleder meg allerede til Stjørdal, Sogndal, Åsane, Sandnes, Kristiansand, Bryne, Ranheim, og kanskje Grimstad. Det er OBOS-ligaen som gjelder for oss som er glad i å være på tur.